“王书记抓班子带队伍能力强，工作雷厉风行，每次下村都直奔田间地头看产业发展情况。”“李科长是老熟人了，工作耐心细致，业务精通，每月雷打不动地到片区检查安全生产。”……这是近日，宁夏吴忠市委组织部调研组深入机关县区、乡镇社区，倾听干部群众对领导班子运行和干部现实表现评价和建议的谈话场景。今年以来，吴忠市组建6个专项调研组，由部务会成员带队对5个县（市、区）、80个市直部门（单位）领导班子领导干部进行全覆盖考察，摸底掌握一批优秀干部。
区分领导班子、领导干部、中层正职三类调研对象，深入县（市、区）和市直部门（单位）开展考察谈话。针对领导班子，主要了解结构搭配是否合理、干部是否满意、选任干部是否公正，以及推进市委、政府中心工作落实等情况；针对领导干部，主要了解政治上是否可靠、人岗是否匹配、执行落实是否有力以及在重要工作中的表现情况；针对中层正职干部，主要了解担当履职、能力素质、品行作风以及廉洁自律等情况。调研组每天集中会商，及时沟通考察信息，将干部反映的负面信息反复比较、共同研判。梳理汇总结果时，坚持把看当下与看一贯相结合，综合分析以往巡察、个人有关事项查核等结果，充分发挥负面清单过滤器作用，辩证、历史地研判干部现实表现。
坚持考用一体，按照正处级、副处级、正科级干部职数1/3的比例，对应建立3个优秀干部库，入库培养干部336名。其中，正处级干部40名、副处级干部86名、正科级干部210名，为干部选用储足“源头活水”。
