“我们坚持集中调研和日常了解相结合，根据年轻干部培养的周期性特点，定期集中发现、战略储备一批优秀年轻干部。”近日，宁夏吴忠市委组织部干部三科干部张潇说。同时，注重日常发现，结合干部考察、年度考核、谈心谈话等日常工作，多层次、多渠道了解年轻干部情况，把相形见绌的调整出去，把有发展潜力的补充进来，做到存量优化、增量补充相统一。

　　据记者了解，吴忠市连续4年开展全市优秀年轻干部专项调研，常态运用无主题谈话、无任用推荐、无定向考察方式，直接掌握一批“75后”处级、“80后”“90后”科级优秀年轻干部，将300余名干部纳入储备库，并健全完善部门推荐常态补、干部更替自然调、考察考核劣者汰的动态调整补充机制。吴忠市坚持把严峻斗争、重大关口作为考验识别年轻干部的试金石，接续开展了市管领导班子班子考核、疫情防控专项考核等，对73个市管领导班子、497名市管干部开展专项考察考核，并延伸考察近千名中层干部，全面深入了解掌握干部在一线的政治表现，354名优秀处科级干部在大战大考中脱颖而出、跟踪培养。

　　“我们坚持放眼各条战线、各个领域、各个行业识才选才，既在本部门发现优秀干部，也主动吸纳本行业本领域本系统的优秀人才；既在体制内发现优秀干部，又注重从国有企业、事业单位挖掘人才，努力做到在优秀年轻干部中选最优秀的人。”吴忠市委组织部分管副部长说。

　　吴忠市坚持全维度多方补充，近5年全市共招录选调生315名、公务员1538人，使优秀年轻干部始终保持一定规模、相当水平。注重打破部门壁垒、条块界限和身份限制，三年来市县乡机关调任公务员117人，从优秀村党组织书记、第一书记、驻村工作队员中选拔61人进入乡镇领导班子，一批专业型、实干型的“好苗子”进入组织视野。结合国企改革三年行动，通过公开选聘、挂职留任、金融机构跨界任职等方式，补充市属国企年轻领导人员6名，持续做大年轻干部“增量”。