近年来，我市把培养选拔优秀年轻干部摆在突出位置，坚持战略谋划与工作举措同步研究，目标管理与过程管控一体推进，不断建强年轻干部队伍。

　　通盘考虑谋长远。市委坚持系统思维和全局观念，着眼经济社会发展需要，将培养选拔优秀年轻干部放在干部队伍建设全局中通盘谋划部署，市委常委会定期听取干部队伍建设情况汇报，重点掌握年轻干部配备情况，及时研究解决重点难点问题。坚持“长计划”与“短安排”相结合，分级分层提出具体配备目标,实行清单管理，明确责任分工，划定完成时限，绘出年轻干部队伍建设的“规划图”。探索实行领导班子配备年轻干部工作情况动态监测“亮灯亮牌”预警机制，及时对未达到配备比例的部门“亮灯亮牌”预警，动态实现配备目标。

　　拓宽源头蓄活水。始终把选调生招考、公务员招录、人才引进等方式作为储备年轻干部的重要抓手，进一步拓宽干部来源渠道。紧盯经济社会发展急需的金融投资、化学化工、工程建设等专业人才，近3年面向高等院校招录选调生154名、公务员697名，为选配各层级优秀年轻干部奠定基础。建立动态识别管理、定期更新调整机制，每年组织开展优秀年轻干部调研，用好日常考评、年度考核、专项考察成果，及时将发现的优秀年轻干部补充“入库”，目前已储备优秀处科级干部224名。紧抓市县乡领导班子换届契机，大力选拔63名优秀年轻“五方面人员”进入乡镇领导班子，持续拓宽年轻干部来源渠道。

　　精耕细作育好苗。坚持把理论武装作为管根本、把方向的基础工作来抓，常态化开展集中轮训、专题培训、重点调训，教育引导年轻干部自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践。持续实施干部专业能力提升工程，分领域设计课题，分类别选调人员，开展了高质量发展、社会治理等16个专题培训，培训年轻干部1100余名。探索互派式、点单式挂职，重点选派19名县区年轻干部，到闽浙沪等发达地区学习取经，安排452名机关干部到项目建设、招商引资、乡村振兴最前沿实战锻炼。抽调37名年轻干部参与市委巡察，每批持续选派3-5名新提拔年轻干部到信访局挂职锻炼，让年轻干部以合理“跨界”方式提升硬核实力。

　　用当其时压担子。破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，坚持必要台阶历练，对看得准、有潜力的年轻干部，通过多岗锻炼、上挂下派等“多岗快跑”方式，打破常规成长路径，推动年轻干部用当其时。去年以来，3名“80后”干部担任市直部门（单位）“一把手”，10名“80后”走上副处级领导岗位，交流12名“80”后干部到县区党政领导班子任职，3名优秀选调生担任县（区）党政正职，3名副处级选调生兼任乡镇党委书记。坚持“早压担子早成才”，换届期间，择优选拔了16名35岁以下的年轻干部担任乡镇党政正职，45名“90”后进入乡镇领导班子，推动年轻干部在基层一线成长成才。