全区国有企业“靠企吃企”专项治理以来，吴忠市纪委监委坚持“严”的基调，聚焦国有企业权力集中、资金密集、资源富集领域损公肥私等突出问题，重拳出击、深挖彻查、持续纠治，以良好政治生态和发展环境促进企业持续健康高质量发展。

　　内外联动+贯通协同“双施压”，推进自查自纠动真碰硬。坚持把自查自纠作为开展专项治理的基础工程和切入点、突破口，充分运用“室组”“组组”联动监督等方式，发挥派驻机构和企业纪委“贴身式”监督作用，印发《工作提示》，督促9家国有企业聚焦“是否存在领导干部操控内部招标、询价、采购”等“14个是否”，紧扣工程建设、资产资源交易、项目审批等关键环节，组织全体干部职工填写自查自纠表1026份，并对企业近5年来财务凭证、资产债务、工程建设等资料进行全面核查，逐一制定问题清单、责任清单、整改清单，共发现问题98个，明确整改措施155条，确保从严从实开展自查自纠，动真碰硬推进问题整改。建立职能部门信息共享、调度通报、约谈问责工作机制，会同财政局、公共资源交易中心等领域专业人员组成督查组，通过日常监督、现场督办、工作提示、电话沟通、定期调度等方式，先后11轮下沉国有企业开展督导检查，针对督查发现的痛点难点问题，提出针对性整改意见85条，推动问题找准找实，做到“对症下药”“因病施治”。

　　多维度+揭盖子“两手抓”，线索拓源深挖同步推进。坚持线上线下、主动被动同步用力，充分发挥“信、访、网、电”综合信访平台作用，第一时间在“清风吴忠”公众号、纪委监委网站等平台公布举报电话、来信来访地址等内容，督促市直有关部门、各国有企业设置举报信箱22个，全方位、多层次发动群众监督举报，一批群众反映强烈的突出问题得到有效解决。深入开展线索摸排，强化与巡察、财政、市场监管等部门沟通交流，全面梳理巡察反馈问题整改、工程建设政府采购等重点领域突出问题专项治理“回头看”，不断拓宽问题线索渠道。坚持“揭盖子”“挖根子”综合发力，深入查找问题线索背后存在的腐败行为，紧盯国有企业“关键少数”、重点环节和权力寻租、靠企吃企等整治重点，深挖彻查各类违纪违法问题，加快突破一批重点问题线索，形成持续有力震慑。

　　堵漏洞+筑防线“双促进”，标本兼治形成长治长效。把开展集中整治作为推进清廉企业建设的重要契机，针对专项治理暴露出的突出问题，向有关单位、企业下发纪检监察建议书，督促启动市属企业“合规管理强化年”活动，各市属国有企业围绕人事管理、内控机制、自查管理等方面，制定修订制度机制83项，进一步健全风险、内控、合规一体化管理体系，推动国企管理提质增效。督促市财政局、审计局、国资委加强国有企业产权交易监管，搭建国资国企在线监管平台，以大数据技术手段实现国有企业“三重一大”决策和运行监管、国有资产监督追责、大额资金动态监测“一键调取”“一屏总览”，进一步推动国有企业监管智能化、精细化。扎实开展以案说纪、说法、说责，通过召开宣布处分决定会议、开展廉政专题辅导、观看警示教育片及组织企业干部职工到吴忠监狱接受警示教育等多种方式，分层分类开展警示教育活动40场次，教育辐射1020人，推动全体干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。（吴忠市纪委监委 杨 芳）