今年以来，吴忠市委组织部以实施“锻钢工程”为契机，全面落实严管厚爱、高进优备要求，组织部门自身建设得到了新提升。

　　建立“两张清单”，力促责任落实。建立“重点工作任务分解清单”，将年初组织工作要点确定的重点任务和承担贯彻落实市委常委会工作要点、市党的建设领导小组工作要点以及深化改革要点等，逐一进行分解立项，明确牵头领导、责任科室、完成时限，形成环环相扣、层层到位、逐级落实的责任链。建立“签批件督促提醒单”，对领导签批件进行登记，每半月进行一次统一督办，每月进行一次梳理汇总，实时跟踪办理情况。推行双周工作汇报、月工作通报、年工作考评制度，确保各项工作“件件有回音，事事有结果”。

　　坚持“三项训练”，强化能力提升。坚持“双周例会”制度，常态化开展“老组工讲传统、年轻组工谈体会”“每月一讲”等活动。定期开展支部讨论学习活动，安排干部轮流发言，不断推动干部“开口能讲”。开展练写“千字文”活动，实行全员信息制度，定期开展信息通报暨分析会。高质量编辑《一周信息快报》《吴忠组工信息》、各项工作专刊等，督促干部勤练写作能力，不断推动干部“提笔能写”。加强年轻组工干部和新进干部的专业化教育，开展内部交流轮岗，多岗位锻炼干部。安排从事基层党建工作的干部参与干部考察，从事干部工作的干部参与基层党建调研督查，不断推动干部“遇事会干”。

　　规范“四项制度”，严格管理考核。严格落实部务会议规则、从严治部细则、组工干部行为规范、“三评一推优”制度。扎实开展执行中央八项规定精神自查自纠，严格执行公务出行、出差审批等制度，规范管理各类因公差旅费支出。认真落实组工干部“双向恳谈”，对新提拔干部、交流轮岗干部、新调入部内的干部经常性开展谈心谈话。将“三评一推优”考核结果与各类评先选优结合起来，带头形成干部埋头苦干、业绩大家公认、进步组织考虑的鲜明用人导向。