拓宽来源“选”，让队伍结构更优化。吴忠市坚持考试录用主渠道，组织实施大规模考录，科学分析公务员数量结构和专业缺口，合理设置招录条件，既保证空编必招、应招尽招，又注重人岗相适、人事相宜，不断优化公务员队伍结构。近5年，吴忠市年均招录公务员在200人以上，目前大学以上学历公务员占81%，80、90后年轻公务员占44%。统筹抓好调任、遴选和选调，坚持采取“组织推荐+考试选调”的方式，优先补充机关紧缺的优秀专业人才，近3年先后调任、选调公务员100余名，有力充实了机关公务员力量。

　　突出专业“育”，让队伍业务更过硬。吴忠市立足党校教育培训主阵地，大力实施公务员专业化能力提升计划，紧扣创新驱动、乡村振兴等8类重点，精心设计培训课程，认真组织开展示范培训、专门业务培训和在职培训，近3年培训160余期1.6万人次，公务员每年至少轮训一次。大力开展岗位练兵活动，组织68个市直部门单位编制《部门业务工作手册》，常态化开展“讲、考、评、比”，实施以老带新“传帮带”，推动在岗1年以上公务员成为业务“活字典”“政策通”，全面提升公务员专业素养和专业能力。

　　搭建平台“练”，让队伍会干更能干。聚焦改革发展任务加强政治历练，建立交流任职、压担培养、上挂下派相结合的实践锻炼机制，修订科级领导干部交流轮岗办法，出台跨地区交流任职干部和挂职干部管理办法等措施，强化公务员实践锻炼。近3年来，吴忠市先后选派42名公务员到自治区厅局和东部发达地区挂职，组织472名公务员内部交流轮岗和跨区域交流任职，安排100余名公务员联系服务民营企业、担任重点招商“项目管家”，在打硬仗、扛重活、攻难关中磨砺公务员担当本领，增强干事之能，提升治理能力。

　　鲜明导向“用”，让队伍担当更有劲。吴忠市出台政治表现考察办法、激励担当作为15条意见等制度办法，鲜明提出“六上六下”用人导向，选任重实干实效、重基层一线，大力选拔既有“苦劳”又有“功劳”的干部。近3年，吴忠市提拔任用的处级干部中33%来自基层一线，一批80后公务员走上县区党政领导岗位。破除论资排辈、平衡照顾，每年统筹拿出一定数量的职级职数，优先晋升在疫情防控、脱贫攻坚、风险防范等一线岗位有突出表现的公务员，先后晋升职级2700余人次，75%以上的基层公务员得到晋升。