宁夏吴忠市采取“五抓五强”措施，有效激发公务员队伍活力，全力打造高素质公务员队伍。

　　抓源头、强基础，优化结构激活力。吴忠市综合研判全市公务员队伍现状，注重扩大干部增量，组织实施招录和选调，既面向社会招考揽新人，又面向基层选调选优才，蓄积干部队伍源头活水。坚持人岗相适和人事相宜原则，科学设置职位资格条件，编制招考计划和选调方案，组织笔试和面试，开展体检和考察，严格把好人员入口关，提升公务员队伍专业化水平，促使干部队伍结构优化。近3年，共计招录公务员620人，公开选调选拔公务员12人。

　　抓培育、强筋骨，锻炼使用激活力。实行公务员分类建库，全面掌握干部情况，制定科级干部交流轮岗办法，合理配备干部，盘活干部存量。2020年组织市直部门交流轮岗218人次、跨地区部门交流任职10人次，统筹选派100余名干部参与重点工作、赴外挂职锻炼，调整配备科级干部300余名，推动干部多岗位锻炼、释放活力。出台选调生培养使用8条意见，每年安排新录用的选调生赴基层、挑重担、增本领。在全区选调生工作座谈会上做了交流发言。

　　抓政策、强落实，职级晋升激活力。认真落实公务员职务与职级并行制度，细化程序规定，统一标准实施，强化宣传引导。坚持倾斜基层、激励担当、竞争择优政策导向，通盘考虑使用职级职数与领导职数，最大限度释放政策红利。同步做好公检法序列职级晋升预审和考察备案。职务职级并行制度实施以来，综合管理类晋升1597人次，公检法序列晋升1032人次，全市近40%的公务员得到晋升，兑现晋升待遇，激发干事热情。

　　抓考评、强担当，考准考实激活力。实施平时和年度结合考核机制，严格落实平时考核办法，同时实行季度互评、半年测评、年度考评和排优排队“三评一推优”日常考核办法，细化量化考核指标，做到一人一档、一人一标。年度实行领导干部和一般干部分类考核，出台领导班子和领导干部年度考核实施办法，综合效能目标成绩、纪委监委意见以及其他各类情形，科学综合评价干部，激励干部担当作为。2020年，共计为391人记三等功和嘉奖。

　　抓典型、强引领，争先创优激活力。深入开展“人民满意的公务员”“最美公务员”等先进典型选树活动，围绕重点工作，面向基层一线，自下而上、逐级推荐评选，挖掘各类先进典型。2019年以来，1人荣获全国人民满意的公务员、6人分别荣获全区人民满意的公务员和最美公务员、2个单位荣获全区人民满意的公务员集体。坚持把先进典型树立起来、宣传出去，依托党建网和报刊平台，组织开展先进事迹宣传报道，引导全市公务员立足岗位、争当先锋。